Fremdrift, sikkerhed, fællesskab og stimuli beskriver fire forskellige drivkræfter bag menneskers beslutninger. Hvert system påvirker, hvad vi lægger mærke til, hvad vi tillægger værdi — og hvad der får os til at handle.
/ Core
BuyLogic opdeler ikke mennesker i faste persontyper.
De fire beslutningssystemer beskriver i stedet forskellige drivkræfter, der kan aktiveres afhængigt af situationen. Den samme person kan derfor være drevet af fremdrift i én beslutning og sikkerhed i en anden. Det afgørende er: Hvilket behov er aktiveret? Hvad ønsker personen at bevæge sig imod? Hvilken logik bliver valget vurderet ud fra?
I centrum af modellen findes den tilstand, som sætter beslutningen i gang. Det er...
Disse tilstande skaber et behov for forandring. Personen ønsker at bevæge sig væk fra den nuværende situation og hen imod en mere ønsket tilstand.
Det er denne indre oplevelse, der danner fundamentet for hele beslutningsprocessen og afgør, hvilken retning personen efterfølgende bevæger sig i.
Når behovet er aktiveret, formes en købslogik. Købslogikken beskriver, hvad personen ønsker at opnå, og hvordan behovet kan blive opfyldt i praksis. Den fungerer som bindeleddet mellem behov og handling og er afgørende for, hvordan personen vurderer forskellige muligheder. Det er her, personen begynder at orientere sig mod løsninger, der kan opfylde det aktiverede behov.
Købslogikken bestemmer dermed, hvilken retning personen bevæger sig i, enten mod
Herefter bliver det tydeligt, hvilken retning personen ønsker at bevæge sig i. Afhængigt af den aktiverede tilstand kan målet være at undgå straf, opnå belønning, skabe socialt eller personligt fokus. Dette lag repræsenterer motivationen bag beslutningen og giver retning for, hvilken type løsning personen søger. Det er her, beslutningen får sit formål og sin drivkraft.
Personligt fokus
Social fokus
I modellens yderste lag ses de 4 beslutningssystemer, som repræsenterer den retning, beslutningen bevæger sig i. Her bliver det tydeligt, hvad personen fokuserer på, og hvordan beslutningen kommer til udtryk i handling. Det er også i dette lag, kommunikationen møder personen. Ved at aktivere det rette beslutningssystem kan kommunikationen påvirke, hvilken retning personen bevæger sig i, og dermed øge sandsynligheden for handling.
Primær drivkraft
Bevæg musen - eller brug pilene
Swipe eller tryk
• Det røde beslutningssystem
Kedsomhed → Stimuli
Stimuli aktiveres, når ønsket om at prøve noget nyt, nuanceret eller anerledes bliver afgørende.
• Det gule beslutningssystem
Ensomhed → Samhørighed
Fællesskab aktiveres, når ønsket om at skabe relationer, samhørighed eller Fællesskab med andre bliver afgørende.
• Det grønne beslutningssystem
Utryghed → Tryghed
Stabilitet aktiveres, når ønsket om at minimere risiko, skabe tryghed eller finde komformitet bliver afgørende.
• Det blå beslutningssystem
Underlegenhed → Status
Fremdrift aktiveres, når ønsket om at udvikle sig, præstere eller styrke sin position bliver afgørende.
BuyLogic bruges også til at arbejde aktivt med, hvilket beslutningssystem kommunikationen skal aktivere.
Traditionel målgruppeforståelse spørger:
“Hvilke behov har målgruppen?”
BuyLogic arbejder også med:
“Hvilket behov skal beslutningssituationen aktivere?”
Det betyder blandt andet, at man kan arbejde strategisk med:
Fordi kommunikation bliver svagere, når den forsøger at være alt på én gang.
1
Den samme logik går igen.
2
Budskaber og oplevelse understøtter hinanden.
3
Kommunikationen får én klar opgave.
4
Modtageren skal ikke afkode flere signaler.
Én tydelig logik gør det lettere at vælge.
Mennesker regulerer hele tiden deres fysiske og emotionelle tilstand. Når vi er sultne, spiser vi. Når vi er trætte, hviler vi. Og på samme måde forsøger vi at regulere vores emotioner. Køb er en af de måder, vi gør det på. Vi køber produkter, services og oplevelser, fordi de hjælper os med at bevæge os fra én emotionel tilstand til en anden. Derfor handler salg ikke kun om at fortælle kunderne, hvad et produkt kan. Det handler om at forstå, hvilken emotionel bevægelse der får kunden til at handle.
I BuyLogic arbejder vi med fire beslutningssystemer, der hver aktiveres af forskellige emotionelle behov. Når du ved, hvilket system du vil aktivere, kan du målrette ord, farver, budskaber, visuel identitet, kunderejse og salgsargumenter efter den emotionelle regulering, kunden søger. Det skaber et mere konsistent univers omkring dit brand – og gør det lettere for de rigtige kunder at mærke: Det her er for mig.
De stærkeste brands er konsekvente i den emotion, de kommunikerer til. Når en virksomhed igen og igen aktiverer den samme emotion – på tværs af budskaber, visuel identitet, produkter, salg og kundeoplevelse – opbygger kunden gradvist en stærk emotionel tilknytning til brandet. Brandet bliver med andre ord koblet til en bestemt emotionel regulering.
Når kunden senere oplever den negative emotion, som brandet hjælper med at regulere, bliver virksomheden derfor et naturligt valg: “Det er dem, der kan hjælpe mig med det her.” Det modsatte sker, når en virksomhed forsøger at kommunikere til mange forskellige emotioner på én gang. Det skaber emotionel uklarhed. Kunden bliver mindre sikker på, hvad virksomheden egentlig kan gøre for dem – og dermed også mindre tilbøjelig til at vælge den. Derfor handler en stærk konkurrenceposition ikke kun om at være anderledes. Den handler om at være emotionelt tydelig og konsekvent.
Alt påvirker kunders købsadfærd. Som virksomhed kommunikerer du hele tiden – uanset om du gør det bevidst eller ej. Derfor er spørgsmålet ikke, om du påvirker kundernes købsadfærd, men hvordan du gør det. Det gælder selvfølgelig hjemmesiden, annoncerne, ordene og den visuelle identitet. Men det gælder også sælgerens tøj og bil, direktørens opslag på LinkedIn, medarbejderen, der tager telefonen, måden en pakke bliver sendt på, og hvordan virksomheden håndterer en utilfreds kunde.
Alle kontaktpunkter sender signaler, som påvirker kundens emotionelle oplevelse af virksomheden, og dermed også kundens tilbøjelighed til at købe. Derfor bør påvirkning af købsadfærd ikke begrænses til marketing. Det bør være et strategisk princip for hele virksomheden.
Det gør du ved at forstå de fire beslutningssystemer – og de emotionelle mekanismer, der aktiverer dem. Jo bedre du forstår, hvad der driver de forskellige systemer, desto bedre kan du identificere, hvad der skal ske emotionelt hos kunden, før kunden får lyst til at handle. Den viden kan bruges på tværs af hele virksomheden: fra strategi, branding og marketing til salg, kundeservice og kundeoplevelse. Målet er ikke kun at få mennesker til at købe, men også at skabe stærkere relationer og større loyalitet.
Du kan lære at arbejde strategisk med de fire beslutningssystemer gennem vores BuyLogic Certification eller komme hurtigt i gang med konkrete værktøjer gennem et BuyLogic Activation Kit. Du kan også starte med Decision Profile Test, hvor du bliver klogere på din egen beslutningsprofil. Når du først opdager, hvad der påvirker dine egne beslutninger, bliver det ofte lettere at få øje på, hvorfor kunderne ikke nødvendigvis vælger på samme måde som dig.
Du kan øge din konvertering ved at kommunikere konsekvent til ét beslutningssystem. De fleste virksomheder gør ikke dette bevidst. Derfor ender de ofte med at aktivere forskellige beslutningssystemer på tværs af deres kommunikation. På LinkedIn fremhæver de måske resultater, performance og ekspertise. På Instagram viser de nærvær og hyggelige behind-the-scenes-øjeblikke. Og når sælgeren møder kunden, er fokus måske på den gode relation og en tryg proces.
Hver del kan fungere godt isoleret – men tilsammen kan de skabe et uklart emotionelt brand. Hvis du vil øge konverteringen, skal kunden møde den samme emotionelle retning igen og igen. På hjemmesiden. På LinkedIn. I annoncerne. I salgsmødet. I et oplæg. I kundeservice. Og når direktøren indgår strategiske samarbejder.
Når hele virksomheden konsekvent kommunikerer til det samme beslutningssystem, bliver det tydeligere for kunden, hvad virksomheden emotionelt kan gøre for dem. Det styrker det emotionelle brand og gør det lettere for kunden at vælge dig.
Beslutningspsykologi i marketing og salg handler ikke om at pynte budskaber. Det handler om at forstå, hvilken emotionel bevægelse der skal ske i kunden, før de er klar til at handle. Det er ikke funktioner og features, der afgør det - det er følelsesmæssig regulering. Når du forstår, hvilken negativ følelse kunden vil væk fra, og hvilken positiv følelse de søger, så kan du skrue hele din kommunikation sammen, så den hjælper kunden den vej.
I praksis betyder det, at du ikke kun kigger på kanaler og kampagner, men på alle kontaktpunkter. Sprog, timing, visuel stil, adfærd i salg, selv kundeservice. Alt skal pege i samme emotionelle retning, så kunden ubevidst mærker: "De forstår, hvad jeg har brug for." Når det lykkes, så bliver køb ikke bare en transaktion, men en løsning på et indre behov, og det er dér, beslutningen falder.
BuyLogic er en beslutningspsykologisk model, der forklarer, hvordan mennesker bruger køb til at regulere deres emotioner, og hvordan virksomheder strategisk kan påvirke den proces.
Modellen består af fire beslutningssystemer. Når en virksomhed har identificeret, hvilket system den vil aktivere, giver BuyLogic konkrete retningslinjer for, hvordan hele virksomheden kan understøtte den samme emotionelle bevægelse hos kunden. Det gælder blandt andet, hvilke ord, farver, billeder og emojis virksomheden bruger, hvordan kampagner bygges op, hvilken humor der virker, hvordan sælgeren kommunikerer, hvilke omgivelser kunden møder, og hvordan den samlede kundeoplevelse designes.
Men BuyLogic stopper ikke ved marketing og salg. Modellen kan også bruges strategisk i blandt andet ledelse, kultur og rekruttering, så de mennesker, virksomheden ansætter, kan identificere sig med den emotionelle retning, brandet bygger på. BuyLogic er derfor et 360-graders strategisk system, der omsætter beslutningspsykologi til præcise principper for, hvordan virksomheden øger kundernes lyst til at vælge, købe og blive
Udviklet af Sanne Dollerup, ph.d.